摘要：运用状态监测技术可以方便、快捷、有效地掌握设备运行状况，增强对设备的预控能力，提高系统的运行水平和可靠性。文章阐述了推行状态监测技术的意义，对其推广应用带来的供电企业生产管理模式转变的多方面内容进行了探讨。实施状态监测，将有效提升供电企业设备运行的水平，有着极高的经济效益和社会效益。

　　关键词：状态监测;预控能力;生产管理模式

　　1　引言
　　电力行业的迅速发展以及电力市场改革的深入，对供电的安全性、可靠性和经济型的要求越来越高，保证设备处于良好的运行状态是实现上述目标的关键。对电力系统运行设备进行相应的检测、检验，及时发现问题并处理，有助于降低系统发生故障的概率。电力企业传统的设备运检模式存在着可靠性差、盲目性大和成本高等问题，无法完全满足电力系统运行的实际需要。

　　随着现代科学技术的进步，电力设备运行维护管理水平也在不断地改善和提高，为供电企业施行状态监测提供了可能。状态监测能够根据运行设备的状况和等级，进行实时而有效的监测，为维护、修理及更换等工作提供科学依据。状态监测有效地提高了供电的可靠性，降低了电力企业运营风险，促使资源得到优化配置，有着极高的经济效益和社会效益。

　　状态监测的应用推广是一个复杂的系统工程，它涉及供电企业的组织管理、生产管理和人力资源等多个层面，是一个深入企业内部的制度化、体系化过程，这种技术的推广应用将为供电企业的生产管理模式带来深刻的变革。

　　2　状态监测技术及应用现状
　　设备的状态监测是指为保证电力系统的安全运行，以设备当前的实际工作状况为依据，通过测定设备的某一特征参数，对其进行监视和检测。状态检测的目的在于对状态数据、判据以及运行经验等进行分析比较，及时发现设备隐患和评估设备的健康状况，为采取进一步措施提供决策依据，提高对设备的预控能力，避免发生危及安全的故障，保证可靠供电，其流程如图1所示[1]。状态监测是对运行状态下的电力设备直接进行的检测，既能直接反映设备的运行状态，又不影响系统的正常运行，相比离线检测更为有效、及时和可靠，为电气设备长周期、全性能、稳定运行提供了可靠的技术和管理保障。

　　常用的状态监测有变压器气体在线分析、局部放电监测、红外热像检测、SF6气体分析、振动分析和分布式光纤测温等多种技术，能够实现对变压器、GIS设备、输配电电缆等设备的监测[2]，应用简便，效果明显。

　　近几年来，传感技术、计算机技术和软硬件抗干扰技术得到了长足的进步，状态监测已经由研发走向应用推广，并且朝着自动化、智能化的方向发展。美国、日本、新加坡等国率先采用了状态监测技术，形成了成熟的应用机制和管理模式，取得了良好的应用效果。在我国，上海、江苏、山东等地的电力公司通过合作等多种模式，利用先进的设备，在一定规模上应用了状态监测技术[3]。

　　3　状态监测对于生产管理模式的影响
　　现代企业的生产管理模式是先进生产技术与科学管理的集成，生产技术的极大进步将推动企业内部的制度改革和管理创新，促使企业由简单执行型转变为应变型，由封闭式转变为开放式，由单纯的效率型转变为效益型。

　　状态监测的应用与推广不仅仅是一种新技术的应用，而是企业长期坚持的方向，更是一种从根本上改变生产管理模式的变革。这种技术推动了生产技术的极大进步，为企业的发展提供强大的动力支持，随之而来的机构整合、人员调整、业务范围扩充将在深层次上优化企业资源配置，转变资产管理模式，提升企业综合竞争能力。

　　3.1　生产组织的变革
　　状态监测的推广与应用是供电企业实现生产力整合，促进企业管理进步，提高竞争力的契机。新型的生产组织模式不是简单的人员再排列、再组合，而是与一岗多能的发展相辅相成的。生产模式的转变将带来由原机构设置小而全向专业化管理的过渡。

　　在推进状态监测生产组织转变的过程中，始终坚持以人为本、实现效益最大化的基本指导思想，充分挖掘内部潜力，全面推进一岗多能人才和复合型班组的建设。强化工区、班组的生产组织领导，全面整合和优化资源配置，实现整体管理水平的提升。

　　生产组织模式的探索应分阶段进行：初期，根据供电企业的实际情况，以状态监测流程为中心，组建小型专业化团队，采用混岗作业的模式，作为对状态监测生产组织的试验，革除部分职工依然存在的固有专业界限的守旧意识。在此试行的基础上，深刻总结，全面推进，对基层生产班组进行全面整合。对于能够较好适应状态监测工作的人员进行集中配置;暂时无法满足工作要求的人员调整至其他岗位进行再培训。撤销对设备单元专业检修的班组，形成状态监测专业班组。从接受任务到设备巡视监测，从故障诊断到维护协调，明确人员配置与工作职责范围，统一领导并协调，形成状态监测组织模式。

　　生产组织模式的调整主动适应了状态监测工作的开展，优化了工作环节，确保了工作的效率和质量。与以往多班组共同作业的情况相比，新的组织模式有着固定的人员，能够主动适应各项工作的开展，促使状态监测的优势和效益得到充分的体现。专业班组人员集中、技术密集，较好地促进了快速反应机制的建立，实现了生产管理从粗放型管理向专业化、集约化管理的转变[4][5]。

　　通过引入先进的状态监测和相应的科学管理体系，利用生产组织管理的内部机制，兼顾现有管理模式，在实践中不断总结、不断创新，集约经营，统一调配，分管负责，建立全系统、全过程的综合管理思想，逐步实现状态监测技术的推广和应用。在典型组织模式的基础上，开展强有力的培训，学习借鉴先进、成熟经验，在管理理念、管理方式和管理手段等各方面进行探索和创新，构建状态监测组织结构的标准化工作框架，施行规范化、标准化管理。

　　3.2　故障诊断方式的改进
　　电力系统的结构和设备愈加复杂化、多样化，故障征兆与原理之间关系模糊复杂，一个故障可表现出多种征兆，多个故障起因也可能同时反映出一个故障征兆，如何准确地进行故障诊断需要新技术、新方法的介入。

　　状态监测技术更新了检测工具和信号分析手段，通过对获取的设备、环境参数的分析，结合历史运行数据，对设备进行状态评估和故障分析。对可能发生或已经发生的故障进行预报、分析、判断，确定故障性质、类别、程度、原因、位置，指出故障发展的趋势及程度，提出预控措施消除故障，最终恢复设备良好运行状态。

　　对于复杂的设备如变压器、大型开关柜等，故障关系较为复杂，简单的判断是不能满足实际要求的，需要大量的规则、知识，甚至还伴随着许多模糊关系。因此，需要采用将精确性向模糊性逼近的模糊集的数学方法来处理这些模糊现象。状态监测为计算机智能技术在故障诊断中的应用提供了可能，专家系统与人工神经网络系统通过监测系统的数据分析与处理，将知识、经验规则模型化，综合各类信息，不受地域和时间的限制，快速、准确地诊断出故障。

　　目前，这种故障诊断方式已经成功运用到了生产实际，对电力设备运行的自动化、信息化产生了深远的影响。在成熟技术应用的基础上，将新的监测手段与传统预试项目相结合，停电试验与在线监测相结合，继承发扬传统故障诊断的成熟经验，并在实践中研究和探索新的故障诊断的方式、方法，有效提高故障判断的准确性。

　　3.3　状态检修的开展
　　在我国，供电企业长期施行的是以预防性计划检修、事后维修为主的定期预试检修制度。检修工作的内容与周期都是预先设定的，即在设备运行周期内对停运设备进行试验和检测。这种检修体制是在过去检测手段不甚发达的情况下制订的策略，在当时对提高供电可靠性是有积极意义的。随着电力设备向高参数、大容量、复杂化的方向发展，定期预试检修存在一定程度的盲目性、强制性，缺少针对性和科学性，常对设备的性能造成破坏。因此，制定合理的检修方案，施行更合理、更先进、更科学的检修管理模式势在必行。

　　建立在状态监测基础上的状态检修，能够按照设备的实际运行状态来安排检修的时间和检修项目。它采用先进的在线检测工具和手段，根据不同设备的重要性、可控性和可维修性，科学合理地选择不同的检修方式，通过及时掌握和分析设备的运行参数，形成一套适合企业自身条件的、融设备点检、计划检修和设备寿命管理为一体的综合检修模式[6]。

　　状态检修是经长期发展而提出的一种先进的检修管理模式，它的实施是一项复杂的系统工程。目前，我国部分地区已经开始实施特定设备的状态检修体制，取得了良好的经济效益和社会效益。
　改革现有的检修管理机制向状态检修过渡，并和设备管理体制紧密结合，将状态检修模式纳入整个生产管理体系，并应遵循以下原则[7][8]：

　　(1)保证设备安全、稳定运行是开展状态检修的首要原则。

　　(2)统筹规划，分步实施。实施设备状态检修，是对现行检修管理体制的改革，需要长期坚持、不断总结和完善。既要有长远规划目标，又要稳妥地分阶段实施。

　　(3)充分利用现有的设备和资源，合理配置，优先使用成熟的状态监测技术。

　　(4)根据可靠性等参数进行设备分级，加强设备运行基础数据库的建立，提高设备管理水平。

　　在状态检修的实施过程中，把先进的监测技术和新的检修管理机制相结合。综合统计分析设备在运行中出现的缺陷数量、频率和性质，判断可能发生的故障和对安全的影响，决定检修设备和项目，提高检修效率，缩短检修工期，降低成本。加大对设备管理的力度，更新设备管理手段，建立健全设备缺陷管理系统，对设备健康状况进行跟踪、分析和评估，充分利用状态监测技术，逐步完善状态检修的相关技术和工作方法，有针对性地开展设备检修，做到超前控制、超前防范，提高设备的健康水平。同时，积极推行标准化作业，规范检修作业行为，提高设备的检修水平。

　　状态检修的实施不是完全取代现有的检修模式，而是结合现行检修体制，逐步开展，变盲目检修为预知检修，变全项目普修为重点检修，根据科学依据适当延长检修周期。认真贯彻科学的检修方针，必将给电力企业自身带来巨大的经济效益，同时给国民经济发展带来巨大的社会效益，实现供电企业安全、经济供电的目标。

　　3.4　专业化工作推展的探讨
　　状态监测是建立在高技能基础上的专业化工作，在状态监测的实施过程中将涉及高科技设备的使用、数据的分析与判断等，这些工作需要专业化的人才队伍来完成。在状态监测的广泛实施过程中，实施状态监测专业化管理，可以聚集各类专业技术人才，充分发挥人才优势，将带动一大批相关人员投入到生产实践过程中，形成一支技术精湛、装备精良、作风过硬的专业化队伍，并在实践中不断创新和发展，推动状态监测技术的更好应用。

　　专业化工作将以状态监测推广和应用为核心，以安全理念为先导，以加强管理为基础、以完善技术措施为手段，以有效的制度和标准体系为保障，构建状态监测的长效管理机制。运行管理严格执行运行规程和各项规章制度。建立完善以质量为中心，以标准为依据，以计量为手段的技术监督体系[9]。在专业化队伍的基础上，实行专业化、标准化、规范化、现代化管理模式。

　　专业化工作的建设也是国网公司发展的目标之一，将一改基层单位小而全的生产模式，在基层单位之上搭建统一的专业化数据收集和分析中心，指导基层供电公司开展相关工作;另设专业化检修部门负责对变压器、开关等设备进行集中处缺和检修，突出优势，充分发挥专业化公司的作用。专业化工作将提高企业运行效率，优化组合各种生产要素，在集团层面实现战略协同和资源配置效应，增强企业的核心竞争力，实现集团整体效益最大化[10][11]。

　　在深化专业化工作基础上，引入竞争机制，开展创一流同业对标，加强专业交流，强化制度建设。在不断完善基层制度的同时，建立相关的制度和规定，加大管理覆盖面，规范员工行为。有专业化队伍做支撑，可以增强企业的发展后劲，提高企业的盈利能力和可持续发展的能力。

　　3.5　企业人才与科技创新机制的促进
　　状态监测技术的应用与推广，将企业内的人力资源配置更趋于合理与科学，管理更趋集约化和高效率，有利于人才的培养和使用，推动企业人才与科技创新机制的发展。同时，任何一项新技术的使用和检测结果的分析、归纳、决策仍需由专业人员来完成。建立一支既熟悉设备结构，又熟悉状态监测系统并且具有综合知识、有经验的技术密集型人才队伍，来领导、规划和执行各项高级精密的设备检测、诊断、分析仪器，已成为现代化企业不可缺少的重要方面。

　　(1)生产组织方式的调整，打破专业界限，一专多能、一岗多责，对各从业人员的自身素质和综合管理能力提出了更高、更新的要求。班组整合后管理重心下移，职责和工作范围比以往加大不少，在增加压力的同时，对基层管理者提出了更高的工作要求和素质要求，有利于提升管理者自身的综合管理水平[12]。

　　(2)提高青年技术人员的专业化水平。一批技术精、素质高的年轻人走上了技术员、管理员岗位，并且在日常性的问题解决、调查分析、编写主设备状态报告以及担任现场专业负责人等过程中，加快了他们的成长、成熟和成才，转变观念快、学习能力强的员工将会得到较快成长。

　　(3)从计划维修向状态维修的转换，是设备维修制度和方法的根本性变革，职工地位和作用将发生深刻变化，他们将从以往单纯的设备维修的被动者成为设备维修的自主决策者，由被动接受知识到主动学习。

　　(4)状态监测的技术和手段不是一成不变的，而是在实际应用过程中不断完善和提高的，专业化班组在技术的实施过程中，团结协作，积极研究，共同提高，有利于企业营造浓厚的科技创新氛围和团队精神的培养[13]。

　　4　状态监测推广应用过程中存在的问题
　　状态监测技术应用优势明显，但在目前情况下尚存在很多不足和问题需要解决，如变压器之类的电气设备，预防性试验依然是检修的重要手段，有的状态监测还需要离线检测的辅助。因此，已经投运状态监测系统的单位，绝不可高枕无忧，必须全面掌握设备真实的运行状态，在技术管理上科学地、深入地做综合的调查、分析和评价工作[14]。

　　(1)现有的生产组织管理并无完全成熟的经验遵循，只能在实际应用过程中不断探索不断完善。

　　(2)设备运行现场复杂的现场环境均有较强的磁场和电场干扰，信噪较低，给状态监测带来困难。

　　(3)现有的一些监测系统，软硬件在不同程度上存在缺陷和不稳定性，易引起误报、错报。

　　(4)现行规程中没有状态监测的技术标准，使故障诊断缺乏科学的判据。

　　(5)现有的监测、诊断系统尚不能完全实现连续不间断的监测，所以对突发性故障不能准确、及时预报。

　　状态监测系统应该具有开放性，以便于不同厂家设备之间的数据传输与共享，数据格式应有供电企业统筹建设并提出具体规范，方便后期数据的应用与管理。

　　实施状态监测技术意义重大，效益显著，是不可逆转的发展趋势。然而，该技术毕竟为新兴的、多学科、高新技术，其发展和实施还有很长的路要走。积极推广应用，也要客观对待，避免盲从，不断总结经验，完善系统，使该技术更好地为供电企业服务[15]。

　　5　结语
　　状态监测是一种先进、科学的设备运行、检修、管理方式，这项技术的推广与应用涉及到企业内部机构和工作流程的调整，管理观念的更新，更离不开技术的支持和保证，既是技术的创新又是组织管理的变革，是供电企业生产管理模式转变的新契机。

　　同时，施行状态监测需要在长期实践的过程中不断探索、不断创新、不断总结、不断完善和不断提高。状态监测在供电企业的应用和推广是企业实现管理现代化、提高竞争能力的有效途径，是技术创新、管理创新的具体体现。